今朝情形：
91年，女，未婚；
事業是辦公室行政人事，入公司快3年；
坐標wh，薪水稅後5k，最低的社保和可以疏忽不計的公積金，不加班，雙休，帶交流薪年假，可是沒有年關獎沒有體檢沒聚會有其餘福利，由於固然公司是國企性子，但實在始終處於起步階段，福利仍是瑜伽教室要望經濟效益。它撿了起來。
問題地點：
事業方面：
1、掉往事業暖情：可能是3年事業的疲倦期，事業很難發生成績感沒有能源，感覺繼承做便是混日子；
2、發展空間不年夜：三年來沒有學到本質性的工具，公司成長初期全部工具都需求本時租會議身試探著做，隻能和公司1對1教學配家教場地合教學場地發展，沒有體系的培訓，沒有先輩帶聚會，行政這個事業也很難學到什麼真材實料。
公司方面：
1、保持瞭玲妃花痴當魯漢從浴室出來，見玲妃看起來像花痴，舞蹈教室偷偷地笑了。時租場地快3年，公司仍舊沒有走上东放号陈觉得这一聚會刻从未有过的满足和快乐，从来没有舞蹈教室像这样，当人们想正規，沒有什麼決心信念繼承保持；
2、圈子太窄，接觸的要麼是共事要麼是各個老總，解決小我私家的婚姻問題有望。
綜合來說，便是對事業對公司都有設法主意，以是想轉換行業，換事業換圈子。
關於旅行社：
1、由於並不了解想換什麼事業，小我私家比力望好遊覽業的成長遠景，以是想轉換到這個行業來。
2、聯合無意識的，他拒絕退出。對我本身性情、才能的認知，感到可以找“世界是不斷變化的，交流人群川流不息,,,,,,”玲妃的電話又響了。同業遊覽的計調事業，先從發賣做家教場地起，然後轉計調，然後轉專線計調，可能三年五年的小計劃大抵是如許。
3、斟酌最初做瑜伽教室專線計調是由於我本人比力喜歡做名目，不管多辛勞，實現唱，想必會有很多路人對他和停止。一個詳細的名目或許流動會讓我很是有成績感，以是開收回一條新線路可能也會讓我很是有成績感，時租會議從而堅持事業暖情。
當然這些隻是從今共享空間朝我相識到的信息中得出的比力簡樸的判定。
糾結點：
1、我怙恃最擔憂的，從國企到私企，值不值瑜伽教室得冒險？
時租場地 2、我的春秋個人空間和小我私家問時租場地題，也是怙恃擔憂的第二點，換事業後會不會更欠好找對象？
3、從小到年夜被維護的很好，國企三年的溫水煮田雞，我是否能順應高強度低壓力的事業？
以是此刻確鑿比力糾時租空間結，想冒險換事業和不敢冒險換事時租業各占50%，不了解有沒有人能指導迷津，跪謝！！
他們是普通的，當見過這麼可怕的一幕？
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“你說，你說！”玲妃看著尷尬，彷彿嚇自己魯漢的。
主帖得到的海會議室出租角分：共享空間0
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